DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes a medida que la empresa empieza a crecer. Funciones elementales que llevan a cabo dentro de cualquier organización.
En el ámbito de la organización interna de la empresa, el
departamento de recursos humanos es el responsable de la gestión de los
recursos humanos de la organización, y se encuentra formado por un conjunto de
personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes
objetivos: seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita,
proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer
su trabajo e intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.
1.- Organización y planificación del personal: consiste
en planificar las plantillas de acuerdo con la organización de la empresa,
diseñar los puestos de trabajo oportunos, definir funciones y
responsabilidades, prever las necesidades de personal a medio y largo plazo, analizar
los sistemas retributivos y de promoción interna, entre otras tareas.
2.- Reclutamiento: son el conjunto de procedimientos
encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo a la
empresa. Estas técnicas de reclutamiento pueden ser internas, si consisten en
captar candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa,
o externas, si los candidatos son personas ajenas a la organización.
3.- Selección: esta función es muy importante, ya que uno
de los factores determinantes del éxito de una actividad empresarial es la
correcta elección de las personas que han de trabajar en la empresa. Se debe
realizar un análisis completo de todo lo que el candidato aporta al puesto de
trabajo y para ello este ha de pasar por una serie de pruebas de selección.
4.- Planes de carrera y promoción profesional: el
desarrollo del personal puede implementarse a través de planes de carrera;
programas en los cuáles las personas pueden adquirir la experiencia necesaria
para luego estar en condiciones de progresar en la estructura de la
organización.
5.- Formación: la formación de los trabajadores permite
al personal de la empresa adaptarse a los cambios que se producen en la
sociedad, así como a los avances tecnológicos. Además de la adaptabilidad a los
cambios, la empresa debe facilitar formación para la tarea específica que se ha
de realizar dentro de la misma en función de sus objetivos y planes.
6.- Evaluación del desempeño y control del personal:
desde recursos humanos han de controlarse aspectos como el absentismo, las
horas extraordinarias, los movimientos de plantilla, la pirámide edad o las
relaciones laborales, además de corregir los desajustes entre las competencias
del trabajador y las exigidas por el puesto.
7.- Clima y satisfacción laboral: es necesario detectar
el nivel de satisfacción del trabajador dentro de la organización y los motivos
de descontento, con la intención de aplicar medidas correctoras. Uno de los
factores que mayor y mejor incidencia tienen en la consecución de un buen clima
laboral es la conciliación de la vida laboral y familiar.
8.- Administración del personal: consiste en gestionar
todos los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la
empresa, englobados en ámbitos como la selección y formalización de contratos,
tramitación de nóminas y seguros sociales y control de los derechos y deberes
del trabajador.
9.- Relaciones laborales: se trata de promover la
comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando a los interlocutores
de estos, que son los representantes sindicales (comités de empresa, delegados
de personal o enlaces sindicales). Estos representantes deben ocuparse de las
condiciones colectivas del trabajo, como la negociación de convenios colectivos
o los conflictos que se puedan originar en la empresa y sus vías de solución.
10.- Prevención de riesgos laborales: el estudio de las
condiciones de trabajo y de los riesgos laborales asociados preceden a la
implementación de medidas de prevención y de protección, a fin de preservar la
salud de las personas que trabajan en la empresa.
Comentarios
Publicar un comentario